本文目录一览：

• 1、餐厅食品的成本核算
• 2、酒店成本分析与控制
• 3、酒店餐饮管理知识
• 4、餐饮财务分析包含哪些方面的内容呢

餐厅食品的成本核算

餐饮业成本核算常用的方法主要有顺序结转法，AG真人国际(中国)官方网站|酒店餐饮管理成本分析表平行结转法，订单核算法和分类核算法四种。顺序结转法适用于分步加工、最后烹制的餐饮产品。

直接成本是餐饮企业最主要的成本之一，AG真人国际(中国)官方网站|酒店餐饮管理成本分析表包括食品、饮料、调料等原材料的采购成本。这些成本的计算通常可以通过将每个月购买的数量乘以每个单位的价格得出。间接成包括员工薪酬、设备折旧、房租、办公费用等。这些成本的计算需要按照一定的比例分摊到每一个菜品中。

其计算公式是：本月耗用原材料成本=厨房原料月初结存额+本月领用额-月末盘存额。

餐饮企业成本核算的方法如下：其计算公式是：本月耗用原材料成本=厨房原料月初结存额+本月领用额-月末盘存额。餐饮服务业的成本计算的常用公式：本期耗用原料成本＝期初原材料＋本期购进原料—期末结存原料，AG真人国际(中国)官方网站|酒店餐饮管理成本分析表成本价=进货价／（出成品率＊投料标准（数量）。

餐饮业成本一般采用“倒挤成本”的方法核算。

食品成本合算一般采用净料成本来计算食品成本。净料成本的核算 净料成本的核算根据原料的具体情况有一料一档及一料多档之分。 （1）一料一档的净料成本核算 一料一档是指毛料经初步加工处理后，AG真人国际(中国)官方网站|酒店餐饮管理成本分析表只得到一种净料，没有可供作价利用的下脚料。

酒店成本分析与控制 1、酒店的经营管理成本是指酒店的经营的过程中，AG真人国际(中国)官方网站|酒店餐饮管理成本分析表消耗的劳动和货币。所谓的经营成本控制实质就是对酒店生产经营过程的所有消耗的控制，具体指对酒店的采购、加工、人力、能源等各个方面的成本控制。2、这样比较规范，避免了收银 员、服务员出一些不必要的差错，同时也便于相互监督和控制餐饮收入与成本。 制定成本预算，建立完善的成本考核分析制度。 这是成本控制的关键。只有对酒店的每个成本项目下达具体的预算指标，并且按此严格考核，成本控制才能真正起到作用。3、酒店在结合自身经营特点，依据酒店重点控制项目，适时采用目标成本管理法进行及时有效的管理，酒店在人力成本管理、能源成本管理、餐饮成本管理、员工餐厅成本管理中建立相应的目标成本管理体系。酒店餐饮管理知识 1、机构设置要完整，岗位分工要明确：机构设置、管理职责必须做到全辐射，不能出现空白点和稍有忽略的地方。中小型餐饮企业规模较小，不能象大饭店一样设立那么多部门，应采取统筹的管理方法。事无大小，一定要有人去管。制度要健全：企业的发展不仅要有一套完整的制度，更需要有一套激励员工的制度。2、每一次接待工作都是重要的，对于我们可能是简单的重复，对于客人就是第一次。3、餐饮管理的基本知识 创新意识 酒店是否有独特的风格和新颖的服务是吸引客人的要点之一。酒店经理只有根据内外环境的变化和酒店自身发展的要求，不断更新观念，改变认识，才能做出正确的管理决策，并付诸管理和运营实践，引导酒店健康发展。4、餐饮管理的基本知识如下：餐饮管理是指企业、医院、学校、酒店等根据需要将餐饮管理服务承包给专业的餐饮公司来管理，然后选择餐饮公司所提供的各类菜式就餐。餐饮财务分析包含哪些方面的内容呢 ． 损益分析包括：收入波动分析、收入趋势分析、营业利润分析、投资收益分析、利润总额分 析、净利润分析、盈利能力分析。 决策指导分析 本量利分析 1． 本量利分析是指企业的成本（COST）、业务量（VOLUME）、利润（PROFIT）之间相辅相成的 关系，也就是我们通常所说的CVP分析。通过管理实践，本着适合中国餐饮业现状及餐饮职业经理人的驾驭能力，同时切合实际操作，将它们分为以下八个方面：餐饮成本分析；餐饮费用分析盈亏平衡分析；资产负债分析；损益分析；决策指导分析；本量利分析；餐饮投资分析。餐饮行业财务报表包括资产负债表、利润表编制报表，编制报表要做到数据准确、平衡。制作方法：做财务报表的时候，有些工作不需要看账簿也可以做出来。餐饮财务报表包括以下内容： 资产负债表 利润表 现金流量表 费用明细表 详细解释：资产负债表： 反映了餐饮企业在特定日期的资产、负债和股东权益的状况。资产包括现金、应收账款、存货、固定资产等，负债包括应付账款、短期借款、长期负债等。餐饮的经营分析 餐饮的经营分析重点在以下三个方面： 收入、成本及有关经营数据分析；客源 构成及人均消费情况分析；菜肴分析、收入、成本及有关经营数据分析 （一） 分析目的 通过对营业收入，成本分析，判断自己是否成功地获得了较多的营业收入， 而把费用降低到最低。